Недахоп адмыслоўцаў
дна з галоўных праблем трэнінга-вых арганізацый – гэта відавочная не-
хватка кадраў: трэнераў, кансультантаў,
экспертаў. Агульнавядома, што нават самы лепшы адмысловец не можа выконваць больш працы, чым дазваляюць чалавечыя здольнасці. Вельмі часта
бывае так, што адзін кваліфікаваны адмысловец нясе на сабе адказнасць за ўсё, што толькі можна: за правядзенне трэнінгаў, за аналітычную працу па галінах, за ўнутраныя працы арганізацыі па зборы і распаўсюджванню трэнінгавай інфармацыі і т. д. Для таго, каб арганізацыі маглі ажыццяўляць сваю дзейнасць на рынку ў поўным аб’ёме і на высокім
узроўні неабходна размяшчаць обяза-нацельным рэсурсам кадраў, ад профессио-нальности якіх залежыць працэс разоў-вития шматлікіх гаспадарчых суб’ектаў
рынка.

Засілле заходніх методык
Аб:
тсутствие сучасных отечествен-’ных методык на расійскім рынку прывяло да таго, што папулярызаваліся

заходнія методыкі правядзення трэнінгаў і навучанні супрацоўнікаў розных
арганізацый без адаптацыі да расійскіх
рэаліям рынкавай структуры. На стварэнне расійскіх метадаў патрабуецца час, і на дадзеным этапе ўдзельнікам рынка – арганізацыям прыйдзецца выкарыстаць за-падные методыкі, прыстасоўваючы іх да нашых умоў, уносячы свае змены, знойдзеныя дасведчаным, практычным шляхам.