Асноўныя этапы распрацоўкі кіраўнічага рашэння

Для таго каб прыняць эфектыўнае , рашэнне, неабходна разумець, наколькі важны падрыхтоўчы працэс, які, у сваю чаргу, складаецца з сямі значных этапаў. Увесь працэс пад-гатаванні, як ужо было сказанае, складаецца з сямі этапаў, такіх як:
ЕГ атрыманне інфармацыі аб якая склалася сітуацыі на пэўны момант часу;
33* правядзенне аналізу дадзенай сітуацыі;
vf выяўленне ўсіх існых праблем сітуацыі, іх ранжировка, выбар асноўнай праблемы;

У Большай ступені ад таго, наколькі эфектыўна пра-веоены стаоии посготовки. залежыць дакладнасць прынятага рашэння

^дыягностыка асноўнай праблемы;
прагнозная распрацоўка верагоднага развіцця сітуацыі;
пастаноўка праб