пствы па ўсіх кірунках дзейнасці.

БІЗНЭС-ПЛАНАВАННЕ
Сутнасць бізнэс-планаванні осно-вана на прагназаванні выдаткаў і прыбыткаў па ўсіх кірунках працэсу дасягнення, а таксама кантраляванні праходжання прац адносна запла-нированных часавых рамак. У бізнэс-плане дэталізуюцца ўсе магчымыя выдаткі і неспадзяваныя марнаванні на
вытворчасць пры любых акалічнасцях. Акрамя таго, агульныя прынцыпы, якія закладзеныя ў стратэгіі бізнэс-плану арганізацыі, пераўтворацца ў количест-

венныя прагнозы адносна будучых дзеянняў, запатрабаванняў у рэсурсах, кадрах і іншых пытаннях.

АПЕРАТЫЎНАЕ ПЛАНАВАННЕ
прынцыпам аператыўнага планиро-. вания ставяцца арыентацыя на рэальную практыку і дакладныя вынікі, якія можна будзе ацаніць і ўбачыць. Часам такі выгляд планавання ўжываецца для правядзення разавых мерапрыемстваў, напрыклад імпрэз, прысвечаных буйным датам. Яго можна выкарыстаць і для сталага планавання. Так, пры аператыўным планаванні дэталізацыя этапаў найболей высокая. Мэтай дадзенага выгляду планавання заўсёды быў пошук лепшых спосабаў дасягнення дакладных мэт з улікам абмежаванасці існых сродкаў.