усімі дзеянні» I мі падчас | абмеркаванняў праблемы, н толькі затым можна расставіць дзеянні ў парадку X выкананні.
Алаў выканання квтаого
дзеянні неабходна ўсталяваць часавыя рамни з разлікам обшего часу выкананні ўсяго рашэння.
варта вызначыцца з тымі рэсурсамі, якія ёсць у арганізацыі і якія
неабходна набыць на боку,
разлічыць іх кошт і неабходнасць іх выкарыстання, магчымасць іх замены ў выпадку неадпаведнасці кошту або іншых параметраў. Акрамя таго, пры азначэнні рэсурсаў з’яўляецца магчымасць перагляду папярэдніх этапаў і занясенні карэктыў у соответ-ствии з неабходнымі рэсурсамі. Калі вядомыя ўсё дзеянні і іх парадак выканання, можна будзе з дакладнасцю вызначыць рэсурсы і парадак іх исполь-зования. Таксама на дадзеным этапе часцей за ўсё вызначаецца і пасярэдні фі-нансовый план выдаткаў, аднак пры реа-лизации складаных планаў вызначыць
дакладны аб’ём неабходных рэсурсаў ча-ще ўсяго бывае цяжка.
ПЕРАГЛЯД ПЛАНУ
Зтот этап дае магчымасць пересмот-реть увесь план, занесці карэктывы, дапоўніць новымі (запаснымі) вариан-тами шляхоў дасягнення пастаўленай за-дачы, растлумачыць пытанні, звязаныя з рэсурсамі. А таксама адказаць на шматлікія пытанні, якія да гэтага моманту оста-

валіся без дакладнага адказу. Напрыклад, перагляд плану дазволіць пытанне аб тым ці адпавядаюць вызначаныя дзеянні таму шляхі, які прывядзе да па-ставленной мэты. Або ці могуць заплани-рованные рэсурсы забяспечыць дзеянні
у поўным аб’ёме, а таксама ці адпавядаюць закладзеныя ў бюдж