гэтага памяшкання ад мэблі). Але калі мэта – захоп новага рынка або павелічэнне аб’ёму вытворчасці прадукцыі, то дзеянні будуць якія адпавядаюць мэты. Менавіта таму неабходна скласці спіс тых дзеянняў, якія способст-вуют атрыманню запланаванага рэ-зультата.Такі варыянт карысны тым, што

падчас дыскусій ні адзін з варыянтаў дзеянняў не страціцца. Напрыклад, занесці ўсе прапанаваныя варыянты, а затым расставіць іх у парадку выканання падчас рэалізацый рашэння.

УСТАЛЯВАННЕ ЧАРГОВАСЦІ ДЗЕЯННЯЎ
Д
ля таго каб эфектыўней выпол-\ нять зацверджаны план дзеянняў, неабходна выразна разумець сэнс і па-следовательность кожнага кроку. Напри-мер, сабраныя ў спісе дзесяць варыянтаў дзеянняў трэба расставіць у парадку іх чарговасці: першае дзеянне, другое і т. д. Гэтая абавязковая ўмова таго, што вынікі будуць адпавядаць требо-ваниям. Акрамя таго, неабходна учиты-вать той факт, што некаторыя дзеянні могуць выконвацца раўналежна адзін аднаму.

АЗНАЧЭННЕ НЕАБХОДНЫХ РЭСУРСАЎ
З;
1 ледующим этапам працэсу прыняцця рашэння будзе этап азначэння неабходных рэсурсаў. На дадзеным этапе

Е& I шрвойачольно «той спіс If запаўняецца :