Падрыхтоўка плану дзеянняў і працоўнага графіка.
АЗНАЧЭННЕ МЭТ
собенно важны момант удакладнення і канкрэтызацыі праблемы і шляхоў яе рашэння на ўзроўні мэнэджараў, бо менавіта ад іх залежыць наступны лёс усяго праекту або кірункі прац. Іста такой важнасці складаецца ў тым, што мэнэджары атрымліваюць толькі агульныя становішчы і «шкілет» структуры
праблемы, адносна якой необхо-димо прыняць рашэнне. Пры атрыманні агульнага выгляду рашэння мэнэджары павінны дэталёва структураваць і пашырыць дадзенае рашэнне, дапоўніць яго сваімі дакладнымі кірункамі прац, а таксама ўсімі знойдзенымі варыянтамі. Толькі ў тым выпадку, калі мэнэджары
разумеюць істу ўсёй пастаўленай перад
імі задачы, можна спадзявацца на тое, што рашэнне, прынятае пасля, будзе дакладным і канструктыўным. У адваротным