Як прымаць рашэннi
| Категория: Акции для блоггеров, Псixaлогiя лiдэpства, Увеличиваем траф | Опубликовано 27-02-2010
0
КЛАСІФІКАЦЫЯ КІРАЎНІЧЫХ РАШЭННЯЎ
Да
лассификация кіраўнічых .рашэнняў можа быць сфармаваная на падставе крытэраў, якія для кожнай арганізацыі розныя. Аднак існуе некаторая агульная класіфікацыя, якая можа служыць асновай
для фармавання ўласнай класіфікацыі рашэнняў у арганізацыі. Прыведзеныя ніжэй крытэры могуць быць значи-мыми для пэўнага рашэння або наадварот:
1^субье»тно-аб’ектная прыкмета; 3|f ступень ахопу аб’екта кіравання;
[ЦТ форма рашэння; (|f ступень пэўнасці сітуацыі; ^працягласць дзеяння; :;падстава дзеяння; ЩНКЦИЙ падчас кіраванняў і т. д.
АСНОЎНЫ СКЛАД КІРАЎНІЧЫХ РАШЭННЯЎ
залежнасці ад выгляду дзейнасці «арганізацыі і істы прынятага рашэння фармуюцца кіраўнічыя рашэнні, якія, у сваю чаргу, могуць мець розны склад. Аднак існуе агульнапрынятая класіфікацыя асноўных кірункаў, у якую ўваходзяць:
Планаванне
а дадзеным этапе неабходна адказаць
на пытанні «што ўяўляе наша