Й* існаванне мэты;
наяўнасць альтэрнатыў; ??валявы акт.
Акрамя таго, прысутнічае шэраг спецыфічных асаблівасцяў:
ШЖ№: выдаткі фінансавых і матэрыяльных рэсурсаў на разрази рэалізацыю кіраўнічых рашэнняў;

^кансалідацыя калектыва пасля выканання:
высокая адказнасць за прынятыя рашэнняў.
Да асноўных праблем прыняцця кіраўнічых рашэнні можна аднесці:
Щ Абмежаванасць тэрмінаў;
5jf частую змену ўмоў;
недахоп інфармацыі;
®Грутину і іншыя праблемы.